Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг (Корпоративное право) – это комплекс мероприятий направленных на анализ формы и способов управления как компанией в целом так и определенными процессами. Этот процесс позволяет повысить эффективность управления компанией в общем или в каждом секторе отдельно.

Виды управленческого консалтинга

Существуют разные виды ведения бизнеса или предприятия в зависимости от целей которые Вы преследуете:

1. Стратегический консалтинг включает в себя анализ тенденций мирового рынка, развитие современных технологий, которые можно использовать с целью оптимизации производства, а также изучение кратковременных прогнозов мирового развития, с целью построения определенного плана мероприятий и общей стратегии деятельности компании.
2. Маркетинговый консалтинг осуществляется путем изучения потребительского рынка и построения модели взаимодействия и влияния на основные группы потребителей.
3. Проектирование эффективной системы управления – включает в себя построение внутренней коммуникации, анализ внутренних бизнес-процессов, организацию внутреннего документооборота и выстраивание внутренней иерархии компании.
4. Кадровый консалтинг - это комплекс услуг по анализу рынка труда, подбора нового персонала и работа с действующими сотрудниками организации, с целью повышения продуктивности их работы.

Комплексная бизнес-диагностика

1. Проектирование решений в краткосрочной и среднесрочной перспективе
2. Анализ текущей ситуации: определение корневых причин сложностей, ограничений, рисков, возможностей и перспектив в краткосрочном и долгосрочном периоде
3. Аудит бизнес-процессов

Решения и реализация корпоративного ведения предприятия

1. Построение эффективных механизмов управления компанией;
2. Построение стратегий будущего развития отдельных секторов и компании в целом;
3. Разработка общего плана действий, а также отдельных рекомендаций;
4. Реорганизация, модернизация, проектирование новых моделей бизнеса;
5. Брендинг;
6. Внедрение и модернизация систем управления качеством;
7. Управление реорганизацией бизнеса, юридическое сопровождение;
8. Индивидуальные и групповые проектные и креативные сессии.